Диагностика, анализ и контроль технического состояния жилых домов. Контроль инвентаризации инженерного оборудования, капитальности и других параметров объектов жилых домов, определение необходимости и возможности ремонта объектов. Анализ сложившегося состояния находящихся в управлении жилых домов, уровня и качества предоставляемых услуг и работ, подготовка предложений по повышению качества обслуживания домов. Руководство и организация работ по техническому обслуживанию, благоустройства, текущему и капитальному ремонту жилых домов. Оперативное планирование аварийных работ. Согласование проектно-технологической документации на проведение ремонтных работ и модернизации оборудования, ведение иной технической документации. Контроль качества содержания и ремонта жилых домов. Организация работ по монтажу, демонтажу и утилизации оборудования. Разработка рекомендаций по методам и техническим решениям устранения обнаруженных дефектов. Реализация инвестиционных программ. Осуществление контроля санитарно-технического состояния жилых домов, объектов инженерной инфраструктуры. Контроль обеспечения технических условий эксплуатации и осуществление контроля над правильной эксплуатацией и содержанием общего имущества жилых домов подрядными организациями. Проведение документальных и иных проверок (инвентаризации и пр.) в части контроля над использованием по назначению общего имущества жилых домов. Контроль объема и качества коммунальных услуг совместно с председателями ОСМД. Надзор за правилами эксплуатации оборудования и грузоподъемных механизмов. Контроль и обеспечение работ по подготовке жилищного фонда к сезонным условиям эксплуатации. Контроль качества и объема выполненных работ и предоставленных услуг, приемка произведенных работ и услуг согласно заключенным договорам. Организация и проведение конкурсов между предприятиями различных форм собственности на обслуживание и ремонт жилищного фонда. Обеспечение взаимодействия между подрядными организациями. Работа с ресурсоснабжающими предприятиями по подготовке проектов договоров в их технической части между Управляющей Компанией и ресурсоснабжающими организациями. Обеспечение согласованной технической политики с поставщиками коммунальных услуг Руководство службой аварийно-диспетчерского обслуживания. Проведение коммуникационных встреч с председателями ОСМД в части технических вопросов и реализации новых проектов.

Обязанности: - разработка методологий и организация сбора необходимой информации, касающейся технологических и экономических показателей работы обособленного подразделения и предприятия; - определение основных направлений для внедрения операционных улучшений; - организация проведения тестовых мероприятий и испытаний, на тепломеханическом оборудовании ТЭС; - проведение анализа финансовых и технических показателей работы обособленного подразделения; - формирование и контроль реализации бюджета департамента по операционным улучшениям; - мониторинг вовлеченности персонала в систему непрерывного совершенствования, анализ обратной связи по результатам анкетирования; - анализ эффективности системы обучения и формирование предложений по обучающим мероприятиям в рамках системы непрерывного совершенствования; - контроль за внедрением мероприятий по достижению экономического эффекта; - проведение приоритизации разработанных инициатив; - определение инициатив для тиражирования на другие предприятия; - подготовка инвестиционных проектов к внедрению на производственном предприятии; - контроль по заполнению форм отчетности в рамках внедренных инициатив и проведения экспериментов; - организация тиражирования разработанных инициатив на другие предприятия; - сбор предложений и анализ базы инициатив для тиражирования; - оценка экономического эффекта предложений; - координация рассмотрений инициатив и формирование предложений об их внедрении; - информирование сотрудников о статусе предложений; - контроль по формированию ведомостей для выплаты персоналу за подачу и внедрение идей; -организация и контроль разработки плана коммуникаций, предложений и сроков мероприятий по операционным улучшениям; - анализ эффективности системы коммуникаций по операционным улучшениям; - контроль за проведением тренингов Базовый тренинг для Навигатора по системе непрерывных совершенствований (Модули: Инструменты бережливого производства, Структурное мышление, Работа в команде), Углублённый тренинг по системе непрерывного совершенствования, Основы проектного управления для реализации системы непрерывного совершенствования на ТЭС; - контроль отбора и организация подготовки навигаторов, выявление внутренних тренеров для реализации задач в области операционных улучшений; - организация подготовки кадрового резерва вовлеченного персонала; - организация семинаров по обмену опытом в области операционных улучшений; - разработка методологий по операционным улучшениям. Производственные достижения: - руководитель проекта системы непрерывного совершенствования «Новатор» ДТЭК ЗАПОРОЖСКАЯ ТЭС; - разработка методологий по операционным улучшениям предприятия - внедрение и реализация концепции и системы 5С; - внедрение и реализация системы управления идеями сотрудников предприятия; - руководитель проекта системы управления проектами инвестиционной и ремонтной деятельности (СУП) ДТЭК ЗАПОРОЖСКАЯ ТЭС; - разработка матрицы организационной структуры управления проектами инвестиционной деятельности и ремонтной программы; - разработка классификатора проектов инвестиционной деятельности и ремонтной программы. - руководитель комплексного проекта: «Монтаж системы видеонаблюдения ЦЩУ и БЩУ (система видеонаблюдения БНС-1)» ДТЭК ЗАПОРОЖСКАЯ ТЭС; - руководитель комплексного проекта: «Реконструкция диспетчерской связи ДТЭК ЗАПОРОЖСКАЯ ТЭС» - руководитель проекта: «Организация цифровых соединительных линий между АТС «КВАНТ» Приднепровской ТЭС и ОАО «Укртелеком»; - руководитель проекта: «Организация цифровых соединительных линий между АТС «КВАНТ» Криворожской ТЭС и ОАО «Укртелеком»; - руководитель проекта: «Система охраны центрального склада ОАО «Днепроэнерго»; - руководитель разработки проекта: «Реконструкция диспетчерской и общестанционной связи Криворожской ТЭС»; - руководитель разработки проекта: «Реконструкция диспетчерской и общестанционной связи Приднепровской ТЭС».

Радиоприборостроительный, Радиотехника

Академия ДТЭК, «Результативность для руководителей»

Академия ДТЭК, «Сотрудничество»

Академия ДТЭК, «Основам управления проектами»

«Черный квадрат», Ораторское искусство для выступлений и презентаций

Академия ДТЭК, «Системное мышление как метод решения проблем»

The Boston Consulting Group, Модули: Инструменты бережливого производства, Структурное мышление, Работа в команде)

The Boston Consulting Group, Модули: Инструменты бережливого производства, Структурное мышление, Работа в команде

Академия ДТЭК, «Основы проектного управления»

Академия ДТЭК, MS Project для руководителей по системе управления проектами

Академия ДТЭК, «Производственный менеджмент»

Академия ДТЭК, «Эффективное проведение переговоров»

Академия ДТЭК, «Основы управления временем»