до 20 сотрудниковТорговля оптовая / Дистрибуция / Импорт-экспорт Продажи в объеме и ассортименте, т/з в объеме,ассортименте, логистика,учет и отчетность.

от 100 до 500 сотрудниковТорговля оптовая / Дистрибуция / Импорт-экспорт (Оптовая и розничная торговля строительными материалами и металлопрокатом) Это предприятие создал с "0" (подготовка документов к регистрации, подбор и расстановка кадров, подготовка и утверждение штатного расписания и должностных окладов, условия стимулирования труда, функциональных обязанностей рабочих и служащих, Правила внутреннего распорядка, коллективный договор), реконструкция помещений под склады и кабинеты: разработка, экспертиза, согласование проектно-сметной документации, ввод в эксплуатацию, комплектация оборудованием, инвентарем и др. Организация и координация работы служб, подразделений и филиалов на выполнение намеченных производственных, финансовых и социальных планов. Представительство и продвижение интересов предприятия в государственных органах и организациях, партнеров по бизнесу. За 3года объемы продаж росли ежегодно на14-20%, а прибыль 20% в год.

более 500 сотрудников (Оптовая и розничная торговля продовольственными, промышленными товарами, строительными материалами, общественное питание, заготовки , производство безалкогольных напитков, собственный автотранспорт.) Работая зам. председателя райпотресоюза координировал работу коммерческих служб потребительских обществ, оптовой базы, заготконторы, общепита, по организации торговли в розничной торговой сети, составлению и утверждению планов по объему продаж и ассортименту. Разработка и внедрение новых форм торговли и снабжения розничных предприятий. Принял ГорПО в состоянии "убыточного" предприятия, с неподтвержденным балансом. Создал команду"единомышленников"- произвели структурные изменения, ввели новые условия оплаты и стимулирования труда, что позволило увеличить объемы продаж, валовых доходов и прибыли. Через 2 года начали строительство и через 3 года сдали в эксплуатацию Цех по пр-ву безалкогольных напитков мощностью 3000далл. в смену, построенный за счет собственных средств. Преставительство и отстаивание интересов предприятия в вышестоящих органах, работа с пайщиками. За годы работы объемы продаж выросли в 2,3 раза в сопоставимых ценах.

от 100 до 500 сотрудников ,Оптовая и розничная торговля продовольственными, промышленными, хозяйственными товарами, строительными материалами. Заготовка, переработка, хранение и торговля свежими и переработанными овощами и фруктами. -Планирование,защита планов,выполнение утвержденных планов экономического и социального развития дирекции . -Работа с кадрами (подбор, адаптация,обучение,мотивация,ротация и т.д.) -Анализ хозяйственной деятельности (продажи в объеме и ассортименте, т/з в объеме,ассортименте,динамике,структуре,товарооборачиваемость,валовые доходы,валовые расходы,прибыль, рентабельность и т.д.) -Соблюдение норм и правил торговли, управлоение системой качества обслуживания покупателей. -Организация и контроль кассовой дисциплины,премки товаров и тары по кол-ву и кач-ву, хранение и реализация,инкассации,санитар. норм и правил. -Учет и контроль материальных ценностей, проведение инвентаризаций ТМЦ. - Работа с Поставщиками и контролирующими органами. Наша дирекция на протяжении всего периода моей работы считалась одной из лучших, а по объему т/о,прибыли - была второй в структуре УТ. На базе дирекции действовала «школа передового опыта», многие наши работники были переведены в другие дирекции, где возглавляли секции, отделы, магазины.

экономический, экономист

товароведение, товаровед

бизнес-курс, Построение комплексной системы управленческого учета и бюджетирования. Повышение устойчивости управляемости компании